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PA集团:东莞PA集团 公司来讲解一下关于管理中的处罚条例？若想一个PA集团 队伍执行力强，工作积极性高，必须要有规范的制度约束，而在制度的执行中，要有严格的处罚与奖励条例，从而让制度能够更好的实施。今天东莞PA集团 公司来讲下PA集团 工作中的处罚条例：
1、 提前10分钟到岗并换好服装，由当班班长召开班前会。对上班情况进行了解，有无异常，写好班前记录。 迟到者扣当月绩效50元 

2、 东莞PA集团 交班前上一班人员要认真详细检查现场、货位及本岗位的情况向下班人员讲清，并写好交接班记录。

3 、上一班人员要将本岗位所有用具放到指定位置，室内卫生认真清扫干净后，经下一班检查同意后本班方可离岗。

4、 须在岗位上交接班，接班者不到岗位或交接班不清楚时，不得交接班。 

5、 交班后对本岗位所管辖的部位认真检查，检查后要认真记录。 

6 、对待来企业办事人员态度要和蔼，讲究礼貌，文明执勤。 

有了规范制度一定要严格的执行，这是保持PA集团 人员整体执行能力的基础，东莞PA集团 公司的日常管中，处罚不是目的，只是一种手段，让PA集团 队伍时刻保持高度的责任心与使命感，为客户的安全保驾护航！